15 anos de Internet no Brasil

Olá!

Parece que foi ontem que eu estava na Oktoberfest e fiz meu e-mail zipmail! rsrsrs

Pessoas, a Revista Proxxima lançou agora em novembro, uma edição especial sobre os 15 anos de Internet no Brasil. Imperdível!! A versão digital está disponível no endereço: http://proxxima.digitalpages.com.br/home.aspx?edicao=24&pagina=0

Abraços! E boa leitura!

Profa. Bárbara

Bárbara S. Sabino
SABINO COMUNICAÇÃO
Consultora Empresarial
M. Sc. em Administração
47 3351.1945

WEBPORTUGOL - Software criado na Univali para aprender algoritmo e lógica de programação

Importantíssimo, esse software é o resultado do TCC do aluno Higor Hostins e orientado pelo Prof. André.


Essa ferramenta, como o próprio nome sugere, permite construir online programas em português estruturado ou portugol.


Embora gratuita, requer o preenchimento de um pequeno cadastro (nome, e-mail, login e senha):
http://www.univali.br/webportugol


Conheça outros simuladores de algoritmo:
http://infoblogs.com.br/view.action?contentId=40078&Softwares-para-aprender-algoritmo-e-logica-de-programacao.html


Abraços!
Profa. Bárbara Sabino, M. Sc.
SABINO COMUNICAÇÃO

XIII SEMEAD / 2010

Olá!

Os artigos do XIII Semead / 2010 estão
disponíveis para download, no endereço: http://www.ead.fea.usp.br/semead/13semead/resultado/an_indicearea.asp


Abraços!

Profa. Bárbara

Carreiras do futuro

14 de setembro de 2010 DIÁRIO CATARINENSE - N° 8928


ARTIGOS
Carreiras do futuro, por Gilberto Sá

Diante da globalização, inovações tecnológicas e economia do conhecimento, nós estamos a perguntar: quais as profissões promissoras e onde estarão as oportunidades para os próximos 10 anos?

A Fundação do Instituto de Administração (FIA) relata o resultado de uma pesquisa procurando identificar quais são as profissões promissoras até 2020. A ênfase apontada destaca a inovação, a busca de qualidade de vida, a preocupação com o meio ambiente e a atitude empreendedora. Esses fatores serão relevantes na decisão das carreiras futuras. Os pesquisadores apontam seis carreiras emergentes e promissoras até 2020:

1) Profissionais envolvidos com a qualidade ambiental. São gerentes que devem se comunicar e trabalhar com os consumidores, cujo objetivo é apresentar programas inteligentes de sustentabilidade ecológica.

2) Profissionais que trabalham num processo de intensa interação, em diferentes áreas e grupos de uma empresa ou organização, com um senso aguçado de pesquisador, associado à aplicação das inovações.

3) Profissionais que gerenciem o desenvolvimento e a implementação de estratégias de redes de relacionamento pela internet, com o objetivo de vender produtos e serviços online.

4) Conselheiros do processo de aposentadoria. Com o grande número de aposentados, muitos desejam continuar ativos no mercado e precisam de orientação para viver uma aposentadoria de qualidade.

5) Profissionais que desenvolvam programas de educação continuada para as empresas e organizações com o objetivo de qualificar e atingir níveis avançados ou metas.

6) Profissionais voltados para a biotecnologia, verdadeiros cientistas que trabalharão com a informação genética, alimentando a cadeia de desenvolvimento na área de medicamentos e técnicas clínicas.

Fonte:http://www.clicrbs.com.br/diariocatarinense/jsp/default2.jsp?uf=2&local=18&source=a3039209.xml&template=3898.dwt&edition=15496§ion=213

Pesquisa Revista VEJA - A força das pequenas cidades

A Revista Veja editou uma pesquisa com importantes números do Brasil. Esses dados estão na edição no. 2180 de 01-09-2010.

Várias cidades catarinenses são destaque,
entre elas: Jaraguá do Sul, Brusque, Itajaí.

Vale a pena dar uma olhada:
http://www.veja.com.br/acervodigital

Abraços!
Profa. Bárbara
SABINO COMUNICAÇÃO
M. Sc. em Administração
barbarasabino@terra.com.br
47 3351.1945

Revista ÍMPAR 2010 traz resultados de nova pesquisa em SC

Instituto IBOPE, RIC e Record editam em parceria a Revista ÍMPAR 2010, com o índice de marcas de preferências e afinidades regionais no Estado de Santa Catarina. Os resultados podem ser acessados em: http://www.ric.com.br/impar/sc.html

Abraços!
Profa. Bárbara Sabino
SABINO COMUNICAÇÃO
M. Sc. em Administração
47 3351.1945

Pesquisa TOP OF MIND - Santa Catarina 2010

Dia 29 de julho, o Jornal A Notícia veiculou os resultados de uma pesquisa de marketing realizada no Estado de Santa Catarina.

Veja as marcas mais lembradas pelos catarinenses em:
http://edition.pagesuite-professional.co.uk/launch.aspx?referral=mypagesuite&pnum=&refresh=3m1NxC501nK2&EID=0516af27-a870-406a-9e32-9d96d532b77d&skip=

Abraços!

Profa. Bárbara

Como fazer negócios em tempo de crise e vencer no caos?

Bárbara Silvana Sabino*

Há indícios de que o pior já passou, mesmo assim, o mundo ainda vive sob os resquícios da maior crise econômica de todos os tempos. E o pior, estudiosos indicam que o alívio será temporário e que o próximo susto poderá ser tão grande quanto o de agora, pois a turbulência tende a se tornar uma condição permanente. E nem todos estão conscientes disso.

Seguindo essa linha, Kotler e Caslione lançam este mês o mais novo livro da dupla, intitulado “Vencer no caos”. Nesta obra, eles reafirmam alguns pontos que já se havia percebido, como por exemplo: (1) realizar planejamento de curto e não de longo prazo - pois em tempos de crise planejar em longo prazo é anacrônico e inútil. O mundo muda e a empresa precisa acompanhar este movimento, revendo seus conceitos e posicionamento, periodicamente. (2) Saia do escritório – nunca foi tão perigoso confiar apenas na experiência do presidente ou de seus assessores e em relatórios. É preciso acompanhar os fatos, o mais próximo possível; conversando com jovens, ambientalistas, cientistas... Procurar entender como eles pensam, pois eles são o reflexo do mundo atual; (3) invista em marketing – não investir em marketing é dar aos seus concorrentes a oportunidade que eles precisam para roubar seus clientes, pois “Marketing é músculo e não gordura.”; (4) conheça seus clientes – pressionados pela crise, os clientes podem mudar seus hábitos de consumo. É preciso ficar de olho neles e ouvi-los, atentamente. Pesquisas de marketing podem ajudar nessa tarefa tão importante; (5) mantenha os talentos – depois que a crise passar, pode custar bem mais caro recuperar os talentos dispensados; (6) corte as marcas mais fracas – corte as marcas que levarão muito tempo para se consolidar no mercado e invista anunciando as marcas e produtos mais fortes, pois não há tempo e dinheiro a se desperdiçar.

Enfim, ao contrário da postura adotada pelas empresas que, geralmente, se encolhem a espera que a crise passe logo, o negócio certo é investir na divulgação dos melhores produtos e nos mercados que a empresa já é forte para obter maior participação de mercado.

* A autora é Mestre em Administração pela Univali, professora universitária e sócia-gerente da Sabino Comunicação, barbarasabino@terra.com.br – junho/09

Recall põe em cheque a credibilidade da qualidade total

Recentemente, os veículos de comunicação noticiaram a necessidade de recall de automóveis fabricados pela Toyota Motors nos EUA. Agora, chegou a vez do Brasil, serão mais de 100 mil unidades do Corolla produzidos a partir de 2008. O motivo? O mau posicionamento ou instalação incorreta do tapete original de fábrica do motorista, ou ainda o uso do de outras marcas, que apesar de ser apenas um acessório pode afetar o retorno do pedal.

Nesse aspecto, é preciso reconhecer que os cuidados com a qualidade dos produtos e serviços não são preocupações recentes, remontam aos meados do século passado, que se intensificaram a partir da década de 80. E ainda, que o conceito de qualidade foi sendo repaginado ao longo dos anos, pois foi se moldando a revolução mercadológica a que o mundo tem sido assolado. Em suma, hoje, além de ser responsabilidade de todos, passou a ter impacto estratégico nas organizações, pois a qualidade tem sido considerada um diferencial competitivo valiosíssimo.

Na minha opinião, esse pequeno incidente com um simples acessório pode afetar drasticamente a imagem da empresa junto ao seu target (público alvo) e terá certamente, sua credibilidade minimizada, mesmo que temporariamente. Principalmente, porque pôs em cheque a eficácia de seus processos de controle produtivo na dimensão segurança da gestão da qualidade total. A qual é também, levada em consideração pelo consumidor, na hora da tomada de decisão de compra de um bem.

Cabe dizer que se espera que esse pequeno grande episódio ocorrido na Toyota fique de alerta para as demais montadoras de automóveis espalhadas pelo mundo. Levando-as a revisão e intensificação de pontos importantes da manutenção da qualidade total em termos de segurança. Assim, primando entre outros, por padrões de inspeções mais rigorosos e aplicação de testes mais criteriosos nos materiais utilizados e no produto final. Tudo em prol da segurança dos usuários, dos próprios funcionários e todos os demais stakeholders que possam vir a ser afetados por falhas nos produtos dessas empresas. Com isso, alçando níveis superiores de qualidade total e de imagem positiva perante a sociedade, ou seja, tendo a qualidade total como diferencial competitivo, que sempre foi a bandeira da Toyota Motors.

Além disso, que para o alcance de tão almejado sucesso, a pessoa do Administrador se torna imprescindível. Uma vez que apenas sob a coordenação de um profissional gabaritado se terá condições de dimensionar padrões eficazes para a aplicação e controle dos recursos materiais, financeiros e humanos, tendo em vista a satisfação de todas as dimensões da Qualidade de Total, em prol do alcance dos objetivos organizacionais.

Meu TCE Administração - Sabino (2009)

Plano de comunicação para o Centro Educacional Mundo Infantil

RESUMO

Ogden (2002) adverte que hoje, não se deve pensar de forma isolada, é preciso interligar todas as variáveis possíveis da comunicação e do marketing para que se possa transmitir a mesma mensagem a todos os consumidores. Seguindo essa linha, este estudo tem como objetivo, elaborar um plano de comunicação para o Centro Educacional Mundo Infantil na perspectiva da CIM para a campanha das matrículas do semestre I/2010. Assim, fundamentou-se com teorias de Administração, Marketing e Comunicação. A pesquisa foi aplicada em Brusque/SC. Em suma, esse trabalho descreve uma pesquisa, predominantemente qualitativa com aporte quantitativo que em síntese é uma proposição de plano que gerou um plano de comunicação para o Cemi, a qual se concretizou por meio de um estudo de caso único, cujos dados foram coletados por meio de pesquisa bibliográfica, grupo de foco, observação participante e levantamentos com aplicação de questionários. A análise dos dados apontou que existem 17 instituições de educação infantil públicas (municipais e estaduais) e 15 particulares no município, que atendem 4.300 crianças de 0 a 7 anos incompletos das 5.000 existentes segundo o Sniu(2009), ou seja, 86% delas; que a segmentação de mercado aplicada pelo Cemi é geográfica, demográfica e sócio econômica e que em termos de divulgação as ferramentas indicadas são propaganda e publicidade, podendo beneficiar-se ainda do marketing digital, marketing direto e da venda pessoal. Chama a atenção que os pais dos alunos atuais ficaram sabendo da escola principalmente, por meio de propagandas e do boca a boca (publicidade).

Palavras-chaves: Educação Infantil. Integrada de Marketing. Plano de Comunicação. Comunicação


Download: http://cid-44157a53d4821d54.office.live.com/browse.aspx/TCE%20Sabino%5E52009%5E6

Minha dissertação de mestrado

REFERÊNCIA

SABINO, Bárbara Silvana. Inovação em uma rede de empresas aglomeradas territorialmente: um estudo na indústria do vestuário em Santa Catarina. 2006. 249 p. Dissertação (Mestrado em Acadêmico em Administração). Biguaçu: Univali, 2006

RESUMO

As redes de empresas têm sido objeto de estudo desde os anos 70 do século passado. As inovações igualmente têm suscitado interesse acadêmico. Esta dissertação tem como objetivo analisar o processo de inovação na rede interorganizacional formada a partir de MPEs de confecções têxteis do vestuário em Brusque/SC. O método utilizado foi quantitativo com cunho descritivo, ex-post facto; através da aplicação de questionários com dirigentes; o corte foi longitudinal, no período de 1994 a 2004. A amostra por conveniência foi composta por 85 das 140 confecções têxteis do vestuário afiliadas a Ampe-br. As estratégias utilizadas na análise final foram o levantamento do perfil das empresas em estudo e da rede formada por elas através da aplicação da tipologia de redes de Hoffmann, Molina-Morales e Martinez-Fernandez (2004); identificação das inovações implementadas pelas empresas segundo os tipos de inovações existentes; caracterização do processo de difusão e implementação das inovações na rede segundo o modelo de Rogers (1995); e por fim, a verificação dos atores facilitadores e os dificultadores desse processo na rede. As inovações mais implementadas são do tipo processo de gestão, que aconteceram de forma radical. Elas tomam conhecimento das inovações, principalmente, através das instituições de apoio. Percebe-se também que além da flexibilização da produção com fornecedores, a fase da implementação da inovação ocorre com apoio de atividades de P&D e dos canais informais de comunicação a respeito da indústria de confecção. Já, os atores facilitadores e dificultadores encontrados referem-se a agentes econômicos, disponibilizadores de conhecimento; geradores de demanda; a rede e as instituições de apoio.

DOWNLOAD
http://www.megaupload.com/?d=JGAYSLYU

Guia da reforma ortográfica - Português/2008

Link para download do manual:
http://www.megaupload.com/?d=YAVTRXPQ

[  ]s  Bárbara

Lista de filmes e vídeos para treinamentos

Treinamento de Vendas/Negociação



• Treinamento de negociação – fases de uma negociação
parte 1 - http://www.youtube.com/watch?v=4n_n3PxyxiE&feature=related
parte 2 – http://www.youtube.com/watch?v=JtGtGQ-7mbc
parte 3 - http://www.youtube.com/watch?v=_8yMKd1zy4Q

• Reconhecer um vendedor
http://www.youtube.com/watch?v=Q4j5OBgjF8E

• Julia Robert e Gere
http://www.youtube.com/watch?v=IQvX5vssh-4&feature=PlayList&p=5AEE2BEAE9EAFB90&index=2

http://www.youtube.com/watch?v=IQvX5vssh-4&NR=1

• Casa dos monstros
http://www.youtube.com/watch?v=w9UesnscXJ4

http://www.youtube.com/watch?v=wrL_5GiaJMU&playnext=1&p=A4F84ADBE5E664C0&index=2&feature=PlayList&playnext_from=PL&ytsession=4BFIK-EMnH8hCcB-gdwPCpXb_Ht2b14SeDcTNzf60BSXz3Fd39Yzzf4jXFt4DYJjzuN1M1IV7f_uAiOxiuEmO72zneuo_S_yTzbGlMWGMGO_wcFQYXVF-Wny_7GnUibNkO9zsQUJLPwsvvT2sHhRGYmUv2KyoDTjsFj-o7D0d2yqkzSn8E6hN1Qsg5ssXoCoTSgElhmMImel1X94bde2FKngd-jjTnzdlTnnx6ZR5Q2aVsYNjYcSjx5g2e4iPtWeuVMg7LvDiV597e2z0ZYwLNMul8QWf7oi28OCjsvPFsuvLUUKrZHqZpC55xw7RtfLtUmlU-UlYFp4HSg1ZdXSwhV2rL82IBbZxIq8rFC9C1kAI0MvQsg1iSIL4n_mxdUO8flbT_ui5Cwd1bPrjLDABcbEBxtdGfnf_oE5ugkwT8I


• Perfume de mulher
http://www.youtube.com/watch?v=3Efrs_kTJxs&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=qmM6wAxPAok&feature=related


• Al Pacino
http://www.youtube.com/watch?v=0u_9Yswk-pI&feature=related


• Sim, senhor – salvamento
http://www.youtube.com/watch?v=fWfmBb_WDcg 1:42
http://www.youtube.com/watch?v=cBz5IdxITP8&feature=related 3:30


• Foco nas metas – Era do Gelo III:
http://www.youtube.com/watch?v=ltQDS_qEj2s&feature=related


• A arte de negociar (fábrica)
http://www.youtube.com/watch?v=S7kSz1FAjJ0&feature=related


• Telemarketing – Vani – Os Normais
http://www.youtube.com/watch?v=QgF9suNcsQ0&feature=PlayList&p=A4F84ADBE5E664C0&index=14

• Comunicação
http://www.youtube.com/watch?v=H7GuYZek95U&feature=PlayList&p=A4F84ADBE5E664C0&index=4


• O problema não é meu
http://www.youtube.com/watch?v=AiGV_Jdl6Gs&feature=related


• Xicu e Teórico da Comunicação
http://www.youtube.com/watch?v=KYSiGzhucxg&feature=related

• Piratas do Caribe
http://www.youtube.com/watch?v=l4riIq_vniI
http://www.youtube.com/watch?v=xezj22BERo4&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=hnNYu0MiXRE&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=hnNYu0MiXRE&feature=related melhores momentos

Outros:

• O último golpe
• De porta em porta
• Obrigado por fumar
• Em busca da felicidade
• O Senhor das armas
• Os infiltrados
• Matrix
• O Negociador (The Negotiator)
• Excalibur
• O Tesouro de Sierra Madre
• A Fuga das Galinhas (o galo novo)


AUTO MOTIVAÇÃO

• O Gladiador


LIDERANÇA


• OS 300s
http://www.youtube.com/watch?v=slAeApmwkEM

• A Era do Gelo III – MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
http://www.youtube.com/watch?v=933gbmh7t0I&feature=related

• Vida e Inseto – Liderança e motivação
http://www.youtube.com/watch?v=pzoSYJysrpc&feature=related

• O Monge e o Executivo


MUDANÇA

• A Era do Gelo III
http://www.youtube.com/watch?v=VLQgdj1d4Ys&feature=related



GESTÃO / PRODUÇÃO - LIDERANÇA - MUDANÇA

• Monstros S A

• O problema não é meu
http://www.youtube.com/watch?v=AiGV_Jdl6Gs&feature=related


Gestão, Liderança, Motivação, Trabalho em Equipe
• A Fuga das galinhas

ARTIGO - premiado V EGEPE/2008

TÍTULO:
Micro e pequenas empresas de confecções têxteis do vestuário aglomeradas territorialmente sob a ótica da inovação tecnológica



AUTORES:
Valmir Emil Hoffmann, Dr. – Univali - ehoffmann@univali.br
Bárbara Silvana Sabino, M. Sc. – Univali – barbarasabino@terra.com.br


RESUMO:

Esse artigo apresenta os resultados de um estudo sobre as inovações tecnológicas implementadas por MPEs da indústria têxtil do vestuário aglomeradas territorialmente. Além de identificar as inovações tecnológicas implementadas pelas empresas em estudo, ele tem como objetivo analisar os níveis de profundidade das mesmas, bem como seus impactos nas organizações. Assim, fundamentou-se com teorias de redes e inovações, informações de MPEs do setor do vestuário. A pesquisa foi aplicada em Brusque/SC, um dos maiores pólos têxteis do país. O método foi quantitativo com cunho descritivo, através de uma base de dados existente. A amostra foi composta por oitenta e cinco das cento e quarenta MPEs afiliadas à Associação das Micro e Pequenas Empresas da cidade e foi formada por conveniência. A análise dos dados apontou que as inovações tecnológicas implementadas dizem respeito às máquinas e equipamentos e as áreas técnicas das empresas são as que apresentaram maior número de inovações. Chama a atenção o fato de que somente 11% das empresas implementaram apenas inovações tecnológicas; quando associadas a mais um tipo, não se associam à inovação de processo produtivo.

Palavras-chaves: Micro e Pequenas Empresas. Aglomerados. Inovação.


LINKS PARA DOWNLOAD:
artigo: http://www.megaupload.com/?d=83D8HJKR
slides: http://www.megaupload.com/?d=FDPNB8JV

Dicas para escrever seu TCC

Oi, pessoas!
O download das dicas pode ser feito no link
http://www.megaupload.com/?d=GP4SIZUT

[ ]s Bárbara

Dissertação Sabino (2006)

TÍTULO:

INOVAÇÃO EM UMA REDE DE EMPRESAS AGLOMERADAS TERRITORIALMENTE: UM ESTUDO NA INDÚSTRIA DO VESTUÁRIO EM SANTA CATARINA

RESUMO:
As redes de empresas têm sido objeto de estudo desde os anos 70 do século passado. As inovações igualmente têm suscitado interesse acadêmico. Esta dissertação tem como objetivo analisar o processo de inovação na rede interorganizacional formada a partir de MPEs de confecções têxteis do vestuário em Brusque/SC. O método utilizado foi quantitativo com cunho descritivo, ex-post facto; através da aplicação de questionários com dirigentes; o corte foi longitudinal, no período de 1994 a 2004. A amostra por conveniência foi composta por 85 das 140 confecções têxteis do vestuário afiliadas a Ampe-br. As estratégias utilizadas na análise final foram o levantamento do perfil das empresas em estudo e da rede formada por elas através da aplicação da tipologia de redes de Hoffmann, Molina-Morales e Martinez-Fernandez (2004); identificação das inovações implementadas pelas empresas segundo os tipos de inovações existentes; caracterização do processo de difusão e implementação das inovações na rede segundo o modelo de Rogers (1995); e por fim, a verificação dos atores facilitadores e os dificultadores desse processo na rede. As inovações mais implementadas são do tipo processo de gestão, que aconteceram de forma radical. Elas tomam conhecimento das inovações, principalmente, através das instituições de apoio. Percebe-se também que além da flexibilização da produção com fornecedores, a fase da implementação da inovação ocorre com apoio de atividades de P&D e dos canais informais de comunicação a respeito da indústria de confecção. Já, os atores facilitadores e dificultadores encontrados referem-se a agentes econômicos, disponibilizadores de conhecimento; geradores de demanda; a rede e as instituições de apoio.


Palavras chaves: inovação, redes, aglomerados territoriais, terceirização, flexibilização da produção, confecções têxteis do vestuário, competitividade, micro e pequenas empresas.

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http://www.megaupload.com/?d=JGAYSLYU